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#+title: gestion-de-projet
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#+post_title: Gestion de projet
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* Gestion de projet
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:CUSTOM_ID: gestion-de-projet
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(image de chez
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[[http://www.hteumeuleu.fr/][Hteumeuleu]])Vous avez
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sans doute réalisé quelques projets et réalisé la déconvenue qu'entraîne
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une gestion de projet inexistante quand la bise fut venue. Voici donc
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une série de posts sur mon expérience de la gestion de projets web de
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plusieurs mois en petites équipes jusqu'a une quinzaine de personnes,
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applicable également à d'autres domaines que le web comme par example la
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publication de livres collectifs auto édités auquel j'ai pu contribuer
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dans une équipe entre ving et trente contributeurs.
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** Causes générales de retard dans un projet
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:CUSTOM_ID: causes-générales-de-retard-dans-un-projet
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Un projet s'étire dans le temps bien souvent pour ces raisons:
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- des réponses trop lentes entre les parties, client et autres équipes
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sans cesse en congés.
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- des personnes incapables de se débrouiller seules un minimum.
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- deux personnes ont travaillé sur la même chose sans le savoir et se
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marchent sur les pieds.
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- on ne sait pas à qui s'adresser ni ce dont nos collègues s'occupent.
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- le présentéisme tuant la productivité et la motivation des troupes en
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leur faisant croire que rester longtemps sur son lieu de travail (et
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donc ne plus avoir de vie privée ou de sommeil) est une bonne chose.
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- les membres n'ont pas les informations dont ils ont besoin pour
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travailler.
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- rester avec des pratiques dépassées de plusieurs années.
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- empêcher les gens de travailler pour des raisons de politiques
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d'entreprise.
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- n'avoir aucune formation aux outils utilisés, ou ne pas avoir d'outils
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mis en place pour faire gagner du temps.
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- pas de tests automatisés. Vous n'avez donc aucune idée de ce que les
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dernières modifications impactent dans le reste du code.
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- pas de retour utilisateur. Vous ne pouvez donc pas deviner que ce que
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vous trouviez très joli est en fait un frein à l'utilisabilité de
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votre site en plus d'énerver ses utilisateurs.
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- un réseau pourri qui vous empêche de transmettre de gros fichiers en
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un clin d'oeil
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- du matériel trop vieux pour travailler sans attendre qu'il réagisse.
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Si vous radinez sur le matériel, vous le paierez en rallongeant le
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temps que prendra le projet, ce qui coûte en général bien plus cher.
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- pas de backups ni de gestion de version, au moindre disque dur qui
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meurt vous perdez des semaines de travail.
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- des mises en production peu fréquentes.
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- des boites noires avec lequelles on doit interagir mais dont on a
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aucun moyen de deviner le fonctionnement.
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- des priorités indéfinies ou incorrectes, un mauvais ordre des tâches.
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- des tâches trop grosses ou trop vagues pour savoir par où commencer,
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il faut les découper en des étapes bien plus petites.
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- n'avoir aucune vue d'ensemble de l'avancement du projet.
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- croire que tout est urgent, c'est manquer cruellement de discernement.
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- la documentation laisse à désirer, le code n'est pas commenté.
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- on ne retrouve pas des infos que l'on cherche
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- des estimations à trop long terme, ne prévoyez que pour la semaine en
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cours.
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- l'illusion que l'on peut tout prévoir et que tout se passera sans la
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moindre difficulté ou changement de cap.
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- accepter toutes les modifications demandées par le client parce qu'on
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ne veut pas dire non, et vouloir donc faire davantage de boulot dans
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le même délai.
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Nous allons voir plus en détail comment résoudre ces problèmes courants
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dans les posts suivants.
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Et bonne nanée 2016!
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